LIVE οι εξελιξεις στη Μ. Ανατολη
IDF: Νέα κύματα επιθέσεων κατά της Χεζμπολάχ σε νότιο Λίβανο και Βηρυτό - Το Ιράν αρνείται ότι έχει ναρκοθετήσει τα Στενά του Ορμούζ
Για 13η μέρα συνεχίζεται, με αμείωτη ένταση, ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή. Ο Διεθνής Ναυτιλιακός Οργανισμός θα πραγματοποιήσει έκτακτη συνεδρίαση για να εξετάσει τον αντίκτυπο του πολέμου στα Στενά του Ορμούζ. Παράλληλα, το Ισραήλ ξεκίνησε νέα σειρά επιθέσεων στη Βηρυτό. Νωρίτερα, στο πρώτο του μήνυμα ως νέος Ανώτατος Ηγέτης του Ιράν, ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ, απείλησε πως θα επιτεθούν σε όλες τις αμερικανικές βάσεις στην περιοχή, ενώ τόνισε πως θα παραμείνουν κλειστά τα Στενά του Ορμούζ. Συνεχής ενημέρωση.
Άρειος Πάγος:Δεν δικαιολογεί απόλυση ή υποβιβασμό μισθολογικού κλιμακίου η συνταξιοδότηση
Άρειος Πάγος:Δεν δικαιολογεί απόλυση ή υποβιβασμό μισθολογικού κλιμακίου η συνταξιοδότηση
Σεισμός στην Ευρυτανία: Υλικές ζημιές, κατολισθήσεις και διακοπές ρεύματος - «Στον χώρο αυτόν δεν είχαμε μεγάλους σεισμούς», είπε ο Μανώλης Σκορδίλης
Σεισμός στην Ευρυτανία: Υλικές ζημιές, κατολισθήσεις και διακοπές ρεύματος - «Στον χώρο αυτόν δεν είχαμε μεγάλους σεισμούς», είπε ο Μανώλης Σκορδίλης
Κυρ. Μητσοτάκης: Απορρίπτω κάθε συζήτηση για πρόωρες εκλογές - Σκοπός μου η εξάντληση της τετραετίας
Κυρ. Μητσοτάκης: Απορρίπτω κάθε συζήτηση για πρόωρες εκλογές - Σκοπός μου η εξάντληση της τετραετίας
Άνοδος στο αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης και εντυπωσιακή αύξηση στην Καβάλα - Οι αγορές που ενίσχυσαν τη διεθνή κίνηση και η σκιά της Μέσης Ανατολής
Άνοδος στο αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης και εντυπωσιακή αύξηση στην Καβάλα - Οι αγορές που ενίσχυσαν τη διεθνή κίνηση και η σκιά της Μέσης Ανατολής
Η απάντηση της ευθύνης - Συντάξεις στην ώρα τους, ένα κράτος που εμπνέει εμπιστοσύνη
«Κύριε Υποδιοικητά, θα αργήσει πολύ η επικουρική;». Η ερώτηση δεν αφορούσε την ίδια. Αφορούσε τον παππού της. Έναν άνθρωπο που δούλεψε σκληρά για δεκαετίες στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη Περάματος, μέσα σε θόρυβο, μέταλλο και αλμύρα. Έναν άνθρωπο που πλήρωνε κανονικά τις εισφορές του και περίμενε, χωρίς υπερβολές, αυτό που δικαιούται.
Η σκηνή εκτυλισσόταν στην οδό Ακαδημίας, λίγα μέτρα πιο κάτω από τα γραφεία της Διοίκησης του e-ΕΦΚΑ. Η νεαρή γυναίκα κρατούσε έναν φάκελο. Δεν ζητούσε προνομιακή μεταχείριση. Ζητούσε βεβαιότητα.
Η απάντηση είναι απλή: -«Όχι».
Όχι, δεν θα αργήσει πολύ. Όχι, δεν θα χρειαστεί να περιμένει χρόνια. Όχι, δεν θα χαθεί μέσα σε μια διαδικασία που μετατρέπει τον ασφαλιστικό βίο σε διοικητικό γρίφο.
Αυτή η μονολεκτική μου απάντηση και δεν είναι ρητορικό σχήμα. Είναι αποτέλεσμα μιας βαθιάς μεταρρύθμισης που άλλαξε τη δομή και τη λειτουργία του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης.
Το 2019, όταν αναλάβαμε, το ασφαλιστικό σύστημα αντιμετώπιζε μια κρίση που δεν ήταν μόνο ποσοτική αλλά θεσμική. Οι χρόνοι απονομής κύριας σύνταξης προσέγγιζαν κατά μέσο όρο τις 500 ημέρες. Οι επικουρικές μπορούσαν να υπερβούν τα δύο έτη. Οι εκκρεμότητες ανέρχονταν σε εκατοντάδες χιλιάδες υποθέσεις. Το πρόβλημα δεν ήταν απλώς φόρτος εργασίας. Ήταν αποτέλεσμα πολυπλοκότητας, κατακερματισμού και έλλειψης ενιαίων κανόνων.
Έχοντας υπηρετήσει επί μακρόν στη φορολογική διοίκηση και ως Γενικός Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων στα χρόνια της δημοσιονομικής πίεσης, γνωρίζω ότι τα συστήματα δεν μετασχηματίζονται με αποσπασματικές παρεμβάσεις. Απαιτούν στρατηγική, μετρήσιμους στόχους και λογοδοσία.
Η πρώτη μεγάλη τομή ήταν η αλλαγή φιλοσοφίας: από τη διαχείριση της εκκρεμότητας, στην παραγωγή αποτελέσματος. Σήμερα εκδίδονται περίπου 1.250 συντάξεις ημερησίως, όταν το 2019 δεν ξεπερνούσαν τις 500. Ο μέσος χρόνος απονομής κύριας σύνταξης έχει περιοριστεί περίπου στις 42 ημέρες. Οι ληξιπρόθεσμες κύριες συντάξεις έχουν πλέον περιοριστεί σε επίπεδα θεσμικής κανονικότητας, αντανακλώντας μια σταθερή και ομαλή διοικητική ροή.
Η δεύτερη τομή ήταν η αποτελεσματική οργάνωση. Σε ένα σύστημα που κληρονόμησε δεκάδες πρώην ταμεία, διαφορετικά καθεστώτα και ετερογενή αρχεία, η πολυπλοκότητα είχε μετατραπεί σε μόνιμο εμπόδιο. Η ενοποίηση έπρεπε να γίνει ουσιαστική: με ενιαίες διαδικασίες, ψηφιακή καταγραφή και σαφή κατανομή ευθυνών.
Ιδιαίτερα στις επικουρικές συντάξεις, η πολυπλοκότητα δημιουργούσε αδικαιολόγητες καθυστερήσεις. Όταν ο ασφαλισμένος είχε χρόνο σε περισσότερα από ένα επικουρικά ταμεία, οι υπηρεσίες έπρεπε πρώτα να αποφασίσουν ποιος φορέας είναι αρμόδιος, ποιος συγκεντρώνει τον περισσότερο χρόνο ασφάλισης. Ακολουθούσαν ανταλλαγές εγγράφων και διασταυρώσεις που μπορούσαν να διαρκέσουν μήνες πριν ξεκινήσει ο ουσιαστικός υπολογισμός.
Η νέα νομοθετική ρύθμιση που προωθείται από το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης αναμένεται να αλλάξει ριζικά το πλαίσιο: η επικουρική θα εκδίδεται από τον τελευταίο φορέα ασφάλισης πριν από τη συνταξιοδότηση, χωρίς έλεγχο για τον «μεγαλύτερο χρόνο». Η αρμοδιότητα θα γίνεται αυτοματοποιημένη. Ο χρόνος διαδοχικής ασφάλισης αντιμετωπίζεται ενιαία εντός του Κλάδου Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ. Καταργείται ένας κύκλος διοικητικής αβεβαιότητας που επιβάρυνε αδικαιολόγητα τους πολίτες.
Στόχος μας είναι η επικουρική να εκδίδεται άμεσα έπειτα από την κύρια σύνταξη. Να μην υπάρχει το κενό που για χρόνια ταλαιπωρούσε τους συνταξιούχους. Σήμερα οι ληξιπρόθεσμες επικουρικές ανέρχονται περίπου στις 30.000 και μειώνονται σταθερά, καθώς προχωρά η ψηφιοποίηση και η τυποποίηση των διαδικασιών.
Η ολοκλήρωση της ψηφιακής αποτύπωσης της ασφαλιστικής ιστορίας έως το 2026, σε συνδυασμό με το νέο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα του e-ΕΦΚΑ, μας τοποθετεί στην πρωτοπορία της ψηφιακής μετάβασης της κοινωνικής ασφάλισης. Αποτελούν καταλύτες για τη δραστική επιτάχυνση των διαδικασιών απονομής συντάξεων και παροχών και συνιστούν ταυτόχρονα θεσμική εγγύηση διαφάνειας, ταχύτητας και δημοσιονομικής προβλεψιμότητας.
Για τον παππού από το Πέραμα, όλα αυτά δεν είναι αριθμοί. Είναι χρόνος ζωής. Είναι η δυνατότητα να γνωρίζει πότε και τι θα λάβει. Είναι η αίσθηση ότι ο κόπος του αναγνωρίζεται χωρίς καθυστέρηση.
Όταν, λοιπόν, ακούω ξανά την ερώτηση:-«Κύριε Υποδιοικητά, θα αργήσει πολύ η επικουρική;», η απάντηση παραμένει η ίδια. –«Όχι».
Γιατί ένα σύγχρονο ασφαλιστικό σύστημα δεν περιορίζεται στην καταβολή των παροχών. Οφείλει να εγγυάται την έγκαιρη απονομή τους, με σταθερό θεσμικό πλαίσιο, λειτουργική οργάνωση και ουσιαστικό σεβασμό στον κόπο μιας ολόκληρης ζωής.
*Ο κ. Παναγιώτης Κοκκόρης είναι Α’ Υποδιοικητής e-ΕΦΚΑ, πρ. Γεν. Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων
«Κύριε Υποδιοικητά, θα αργήσει πολύ η επικουρική;». Η ερώτηση δεν αφορούσε την ίδια. Αφορούσε τον παππού της. Έναν άνθρωπο που δούλεψε σκληρά για δεκαετίες στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη Περάματος, μέσα σε θόρυβο, μέταλλο και αλμύρα. Έναν άνθρωπο που πλήρωνε κανονικά τις εισφορές του και περίμενε, χωρίς υπερβολές, αυτό που δικαιούται.
Η σκηνή εκτυλισσόταν στην οδό Ακαδημίας, λίγα μέτρα πιο κάτω από τα γραφεία της Διοίκησης του e-ΕΦΚΑ. Η νεαρή γυναίκα κρατούσε έναν φάκελο. Δεν ζητούσε προνομιακή μεταχείριση. Ζητούσε βεβαιότητα.
Η απάντηση είναι απλή: -«Όχι».
Όχι, δεν θα αργήσει πολύ. Όχι, δεν θα χρειαστεί να περιμένει χρόνια. Όχι, δεν θα χαθεί μέσα σε μια διαδικασία που μετατρέπει τον ασφαλιστικό βίο σε διοικητικό γρίφο.
Αυτή η μονολεκτική μου απάντηση και δεν είναι ρητορικό σχήμα. Είναι αποτέλεσμα μιας βαθιάς μεταρρύθμισης που άλλαξε τη δομή και τη λειτουργία του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης.
Το 2019, όταν αναλάβαμε, το ασφαλιστικό σύστημα αντιμετώπιζε μια κρίση που δεν ήταν μόνο ποσοτική αλλά θεσμική. Οι χρόνοι απονομής κύριας σύνταξης προσέγγιζαν κατά μέσο όρο τις 500 ημέρες. Οι επικουρικές μπορούσαν να υπερβούν τα δύο έτη. Οι εκκρεμότητες ανέρχονταν σε εκατοντάδες χιλιάδες υποθέσεις. Το πρόβλημα δεν ήταν απλώς φόρτος εργασίας. Ήταν αποτέλεσμα πολυπλοκότητας, κατακερματισμού και έλλειψης ενιαίων κανόνων.
Έχοντας υπηρετήσει επί μακρόν στη φορολογική διοίκηση και ως Γενικός Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων στα χρόνια της δημοσιονομικής πίεσης, γνωρίζω ότι τα συστήματα δεν μετασχηματίζονται με αποσπασματικές παρεμβάσεις. Απαιτούν στρατηγική, μετρήσιμους στόχους και λογοδοσία.
Η πρώτη μεγάλη τομή ήταν η αλλαγή φιλοσοφίας: από τη διαχείριση της εκκρεμότητας, στην παραγωγή αποτελέσματος. Σήμερα εκδίδονται περίπου 1.250 συντάξεις ημερησίως, όταν το 2019 δεν ξεπερνούσαν τις 500. Ο μέσος χρόνος απονομής κύριας σύνταξης έχει περιοριστεί περίπου στις 42 ημέρες. Οι ληξιπρόθεσμες κύριες συντάξεις έχουν πλέον περιοριστεί σε επίπεδα θεσμικής κανονικότητας, αντανακλώντας μια σταθερή και ομαλή διοικητική ροή.
Η δεύτερη τομή ήταν η αποτελεσματική οργάνωση. Σε ένα σύστημα που κληρονόμησε δεκάδες πρώην ταμεία, διαφορετικά καθεστώτα και ετερογενή αρχεία, η πολυπλοκότητα είχε μετατραπεί σε μόνιμο εμπόδιο. Η ενοποίηση έπρεπε να γίνει ουσιαστική: με ενιαίες διαδικασίες, ψηφιακή καταγραφή και σαφή κατανομή ευθυνών.
Ιδιαίτερα στις επικουρικές συντάξεις, η πολυπλοκότητα δημιουργούσε αδικαιολόγητες καθυστερήσεις. Όταν ο ασφαλισμένος είχε χρόνο σε περισσότερα από ένα επικουρικά ταμεία, οι υπηρεσίες έπρεπε πρώτα να αποφασίσουν ποιος φορέας είναι αρμόδιος, ποιος συγκεντρώνει τον περισσότερο χρόνο ασφάλισης. Ακολουθούσαν ανταλλαγές εγγράφων και διασταυρώσεις που μπορούσαν να διαρκέσουν μήνες πριν ξεκινήσει ο ουσιαστικός υπολογισμός.
Η νέα νομοθετική ρύθμιση που προωθείται από το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης αναμένεται να αλλάξει ριζικά το πλαίσιο: η επικουρική θα εκδίδεται από τον τελευταίο φορέα ασφάλισης πριν από τη συνταξιοδότηση, χωρίς έλεγχο για τον «μεγαλύτερο χρόνο». Η αρμοδιότητα θα γίνεται αυτοματοποιημένη. Ο χρόνος διαδοχικής ασφάλισης αντιμετωπίζεται ενιαία εντός του Κλάδου Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ. Καταργείται ένας κύκλος διοικητικής αβεβαιότητας που επιβάρυνε αδικαιολόγητα τους πολίτες.
Στόχος μας είναι η επικουρική να εκδίδεται άμεσα έπειτα από την κύρια σύνταξη. Να μην υπάρχει το κενό που για χρόνια ταλαιπωρούσε τους συνταξιούχους. Σήμερα οι ληξιπρόθεσμες επικουρικές ανέρχονται περίπου στις 30.000 και μειώνονται σταθερά, καθώς προχωρά η ψηφιοποίηση και η τυποποίηση των διαδικασιών.
Η ολοκλήρωση της ψηφιακής αποτύπωσης της ασφαλιστικής ιστορίας έως το 2026, σε συνδυασμό με το νέο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα του e-ΕΦΚΑ, μας τοποθετεί στην πρωτοπορία της ψηφιακής μετάβασης της κοινωνικής ασφάλισης. Αποτελούν καταλύτες για τη δραστική επιτάχυνση των διαδικασιών απονομής συντάξεων και παροχών και συνιστούν ταυτόχρονα θεσμική εγγύηση διαφάνειας, ταχύτητας και δημοσιονομικής προβλεψιμότητας.
Για τον παππού από το Πέραμα, όλα αυτά δεν είναι αριθμοί. Είναι χρόνος ζωής. Είναι η δυνατότητα να γνωρίζει πότε και τι θα λάβει. Είναι η αίσθηση ότι ο κόπος του αναγνωρίζεται χωρίς καθυστέρηση.
Όταν, λοιπόν, ακούω ξανά την ερώτηση:-«Κύριε Υποδιοικητά, θα αργήσει πολύ η επικουρική;», η απάντηση παραμένει η ίδια. –«Όχι».
Γιατί ένα σύγχρονο ασφαλιστικό σύστημα δεν περιορίζεται στην καταβολή των παροχών. Οφείλει να εγγυάται την έγκαιρη απονομή τους, με σταθερό θεσμικό πλαίσιο, λειτουργική οργάνωση και ουσιαστικό σεβασμό στον κόπο μιας ολόκληρης ζωής.
*Ο κ. Παναγιώτης Κοκκόρης είναι Α’ Υποδιοικητής e-ΕΦΚΑ, πρ. Γεν. Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων
Η ΝΥΦΗ ΤΟΥ ΘΕΡΜΑΪΚΟΥ
Η ΝΥΦΗ ΤΟΥ ΘΕΡΜΑΪΚΟΥΤα ταξίδια, ο πολιτισμός και η γλώσσα
Τα ταξίδια, ο πολιτισμός και η γλώσσα
ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΣΤΗΛΗ
ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΣΤΗΛΗΗ μάχη του Φαρδύκαμπου και η έναρξη του κατοχικού εμφυλίου
Η μάχη του Φαρδύκαμπου και η έναρξη του κατοχικού εμφυλίου
Η απάντηση της ευθύνης - Συντάξεις στην ώρα τους, ένα κράτος που εμπνέει εμπιστοσύνη
«Κύριε Υποδιοικητά, θα αργήσει πολύ η επικουρική;». Η ερώτηση δεν αφορούσε την ίδια. Αφορούσε τον παππού της. Έναν άνθρωπο που δούλεψε σκληρά για δεκαετίες στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη Περάματος, μέσα σε θόρυβο, μέταλλο και αλμύρα. Έναν άνθρωπο που πλήρωνε κανονικά τις εισφορές του και περίμενε, χωρίς υπερβολές, αυτό που δικαιούται.
Η σκηνή εκτυλισσόταν στην οδό Ακαδημίας, λίγα μέτρα πιο κάτω από τα γραφεία της Διοίκησης του e-ΕΦΚΑ. Η νεαρή γυναίκα κρατούσε έναν φάκελο. Δεν ζητούσε προνομιακή μεταχείριση. Ζητούσε βεβαιότητα.
Η απάντηση είναι απλή: -«Όχι».
Όχι, δεν θα αργήσει πολύ. Όχι, δεν θα χρειαστεί να περιμένει χρόνια. Όχι, δεν θα χαθεί μέσα σε μια διαδικασία που μετατρέπει τον ασφαλιστικό βίο σε διοικητικό γρίφο.
Αυτή η μονολεκτική μου απάντηση και δεν είναι ρητορικό σχήμα. Είναι αποτέλεσμα μιας βαθιάς μεταρρύθμισης που άλλαξε τη δομή και τη λειτουργία του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης.
Το 2019, όταν αναλάβαμε, το ασφαλιστικό σύστημα αντιμετώπιζε μια κρίση που δεν ήταν μόνο ποσοτική αλλά θεσμική. Οι χρόνοι απονομής κύριας σύνταξης προσέγγιζαν κατά μέσο όρο τις 500 ημέρες. Οι επικουρικές μπορούσαν να υπερβούν τα δύο έτη. Οι εκκρεμότητες ανέρχονταν σε εκατοντάδες χιλιάδες υποθέσεις. Το πρόβλημα δεν ήταν απλώς φόρτος εργασίας. Ήταν αποτέλεσμα πολυπλοκότητας, κατακερματισμού και έλλειψης ενιαίων κανόνων.
Έχοντας υπηρετήσει επί μακρόν στη φορολογική διοίκηση και ως Γενικός Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων στα χρόνια της δημοσιονομικής πίεσης, γνωρίζω ότι τα συστήματα δεν μετασχηματίζονται με αποσπασματικές παρεμβάσεις. Απαιτούν στρατηγική, μετρήσιμους στόχους και λογοδοσία.
Η πρώτη μεγάλη τομή ήταν η αλλαγή φιλοσοφίας: από τη διαχείριση της εκκρεμότητας, στην παραγωγή αποτελέσματος. Σήμερα εκδίδονται περίπου 1.250 συντάξεις ημερησίως, όταν το 2019 δεν ξεπερνούσαν τις 500. Ο μέσος χρόνος απονομής κύριας σύνταξης έχει περιοριστεί περίπου στις 42 ημέρες. Οι ληξιπρόθεσμες κύριες συντάξεις έχουν πλέον περιοριστεί σε επίπεδα θεσμικής κανονικότητας, αντανακλώντας μια σταθερή και ομαλή διοικητική ροή.
Η δεύτερη τομή ήταν η αποτελεσματική οργάνωση. Σε ένα σύστημα που κληρονόμησε δεκάδες πρώην ταμεία, διαφορετικά καθεστώτα και ετερογενή αρχεία, η πολυπλοκότητα είχε μετατραπεί σε μόνιμο εμπόδιο. Η ενοποίηση έπρεπε να γίνει ουσιαστική: με ενιαίες διαδικασίες, ψηφιακή καταγραφή και σαφή κατανομή ευθυνών.
Ιδιαίτερα στις επικουρικές συντάξεις, η πολυπλοκότητα δημιουργούσε αδικαιολόγητες καθυστερήσεις. Όταν ο ασφαλισμένος είχε χρόνο σε περισσότερα από ένα επικουρικά ταμεία, οι υπηρεσίες έπρεπε πρώτα να αποφασίσουν ποιος φορέας είναι αρμόδιος, ποιος συγκεντρώνει τον περισσότερο χρόνο ασφάλισης. Ακολουθούσαν ανταλλαγές εγγράφων και διασταυρώσεις που μπορούσαν να διαρκέσουν μήνες πριν ξεκινήσει ο ουσιαστικός υπολογισμός.
Η νέα νομοθετική ρύθμιση που προωθείται από το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης αναμένεται να αλλάξει ριζικά το πλαίσιο: η επικουρική θα εκδίδεται από τον τελευταίο φορέα ασφάλισης πριν από τη συνταξιοδότηση, χωρίς έλεγχο για τον «μεγαλύτερο χρόνο». Η αρμοδιότητα θα γίνεται αυτοματοποιημένη. Ο χρόνος διαδοχικής ασφάλισης αντιμετωπίζεται ενιαία εντός του Κλάδου Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ. Καταργείται ένας κύκλος διοικητικής αβεβαιότητας που επιβάρυνε αδικαιολόγητα τους πολίτες.
Στόχος μας είναι η επικουρική να εκδίδεται άμεσα έπειτα από την κύρια σύνταξη. Να μην υπάρχει το κενό που για χρόνια ταλαιπωρούσε τους συνταξιούχους. Σήμερα οι ληξιπρόθεσμες επικουρικές ανέρχονται περίπου στις 30.000 και μειώνονται σταθερά, καθώς προχωρά η ψηφιοποίηση και η τυποποίηση των διαδικασιών.
Η ολοκλήρωση της ψηφιακής αποτύπωσης της ασφαλιστικής ιστορίας έως το 2026, σε συνδυασμό με το νέο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα του e-ΕΦΚΑ, μας τοποθετεί στην πρωτοπορία της ψηφιακής μετάβασης της κοινωνικής ασφάλισης. Αποτελούν καταλύτες για τη δραστική επιτάχυνση των διαδικασιών απονομής συντάξεων και παροχών και συνιστούν ταυτόχρονα θεσμική εγγύηση διαφάνειας, ταχύτητας και δημοσιονομικής προβλεψιμότητας.
Για τον παππού από το Πέραμα, όλα αυτά δεν είναι αριθμοί. Είναι χρόνος ζωής. Είναι η δυνατότητα να γνωρίζει πότε και τι θα λάβει. Είναι η αίσθηση ότι ο κόπος του αναγνωρίζεται χωρίς καθυστέρηση.
Όταν, λοιπόν, ακούω ξανά την ερώτηση:-«Κύριε Υποδιοικητά, θα αργήσει πολύ η επικουρική;», η απάντηση παραμένει η ίδια. –«Όχι».
Γιατί ένα σύγχρονο ασφαλιστικό σύστημα δεν περιορίζεται στην καταβολή των παροχών. Οφείλει να εγγυάται την έγκαιρη απονομή τους, με σταθερό θεσμικό πλαίσιο, λειτουργική οργάνωση και ουσιαστικό σεβασμό στον κόπο μιας ολόκληρης ζωής.
*Ο κ. Παναγιώτης Κοκκόρης είναι Α’ Υποδιοικητής e-ΕΦΚΑ, πρ. Γεν. Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων
«Κύριε Υποδιοικητά, θα αργήσει πολύ η επικουρική;». Η ερώτηση δεν αφορούσε την ίδια. Αφορούσε τον παππού της. Έναν άνθρωπο που δούλεψε σκληρά για δεκαετίες στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη Περάματος, μέσα σε θόρυβο, μέταλλο και αλμύρα. Έναν άνθρωπο που πλήρωνε κανονικά τις εισφορές του και περίμενε, χωρίς υπερβολές, αυτό που δικαιούται.
Η σκηνή εκτυλισσόταν στην οδό Ακαδημίας, λίγα μέτρα πιο κάτω από τα γραφεία της Διοίκησης του e-ΕΦΚΑ. Η νεαρή γυναίκα κρατούσε έναν φάκελο. Δεν ζητούσε προνομιακή μεταχείριση. Ζητούσε βεβαιότητα.
Η απάντηση είναι απλή: -«Όχι».
Όχι, δεν θα αργήσει πολύ. Όχι, δεν θα χρειαστεί να περιμένει χρόνια. Όχι, δεν θα χαθεί μέσα σε μια διαδικασία που μετατρέπει τον ασφαλιστικό βίο σε διοικητικό γρίφο.
Αυτή η μονολεκτική μου απάντηση και δεν είναι ρητορικό σχήμα. Είναι αποτέλεσμα μιας βαθιάς μεταρρύθμισης που άλλαξε τη δομή και τη λειτουργία του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης.
Το 2019, όταν αναλάβαμε, το ασφαλιστικό σύστημα αντιμετώπιζε μια κρίση που δεν ήταν μόνο ποσοτική αλλά θεσμική. Οι χρόνοι απονομής κύριας σύνταξης προσέγγιζαν κατά μέσο όρο τις 500 ημέρες. Οι επικουρικές μπορούσαν να υπερβούν τα δύο έτη. Οι εκκρεμότητες ανέρχονταν σε εκατοντάδες χιλιάδες υποθέσεις. Το πρόβλημα δεν ήταν απλώς φόρτος εργασίας. Ήταν αποτέλεσμα πολυπλοκότητας, κατακερματισμού και έλλειψης ενιαίων κανόνων.
Έχοντας υπηρετήσει επί μακρόν στη φορολογική διοίκηση και ως Γενικός Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων στα χρόνια της δημοσιονομικής πίεσης, γνωρίζω ότι τα συστήματα δεν μετασχηματίζονται με αποσπασματικές παρεμβάσεις. Απαιτούν στρατηγική, μετρήσιμους στόχους και λογοδοσία.
Η πρώτη μεγάλη τομή ήταν η αλλαγή φιλοσοφίας: από τη διαχείριση της εκκρεμότητας, στην παραγωγή αποτελέσματος. Σήμερα εκδίδονται περίπου 1.250 συντάξεις ημερησίως, όταν το 2019 δεν ξεπερνούσαν τις 500. Ο μέσος χρόνος απονομής κύριας σύνταξης έχει περιοριστεί περίπου στις 42 ημέρες. Οι ληξιπρόθεσμες κύριες συντάξεις έχουν πλέον περιοριστεί σε επίπεδα θεσμικής κανονικότητας, αντανακλώντας μια σταθερή και ομαλή διοικητική ροή.
Η δεύτερη τομή ήταν η αποτελεσματική οργάνωση. Σε ένα σύστημα που κληρονόμησε δεκάδες πρώην ταμεία, διαφορετικά καθεστώτα και ετερογενή αρχεία, η πολυπλοκότητα είχε μετατραπεί σε μόνιμο εμπόδιο. Η ενοποίηση έπρεπε να γίνει ουσιαστική: με ενιαίες διαδικασίες, ψηφιακή καταγραφή και σαφή κατανομή ευθυνών.
Ιδιαίτερα στις επικουρικές συντάξεις, η πολυπλοκότητα δημιουργούσε αδικαιολόγητες καθυστερήσεις. Όταν ο ασφαλισμένος είχε χρόνο σε περισσότερα από ένα επικουρικά ταμεία, οι υπηρεσίες έπρεπε πρώτα να αποφασίσουν ποιος φορέας είναι αρμόδιος, ποιος συγκεντρώνει τον περισσότερο χρόνο ασφάλισης. Ακολουθούσαν ανταλλαγές εγγράφων και διασταυρώσεις που μπορούσαν να διαρκέσουν μήνες πριν ξεκινήσει ο ουσιαστικός υπολογισμός.
Η νέα νομοθετική ρύθμιση που προωθείται από το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης αναμένεται να αλλάξει ριζικά το πλαίσιο: η επικουρική θα εκδίδεται από τον τελευταίο φορέα ασφάλισης πριν από τη συνταξιοδότηση, χωρίς έλεγχο για τον «μεγαλύτερο χρόνο». Η αρμοδιότητα θα γίνεται αυτοματοποιημένη. Ο χρόνος διαδοχικής ασφάλισης αντιμετωπίζεται ενιαία εντός του Κλάδου Επικουρικής Ασφάλισης του e-ΕΦΚΑ. Καταργείται ένας κύκλος διοικητικής αβεβαιότητας που επιβάρυνε αδικαιολόγητα τους πολίτες.
Στόχος μας είναι η επικουρική να εκδίδεται άμεσα έπειτα από την κύρια σύνταξη. Να μην υπάρχει το κενό που για χρόνια ταλαιπωρούσε τους συνταξιούχους. Σήμερα οι ληξιπρόθεσμες επικουρικές ανέρχονται περίπου στις 30.000 και μειώνονται σταθερά, καθώς προχωρά η ψηφιοποίηση και η τυποποίηση των διαδικασιών.
Η ολοκλήρωση της ψηφιακής αποτύπωσης της ασφαλιστικής ιστορίας έως το 2026, σε συνδυασμό με το νέο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα του e-ΕΦΚΑ, μας τοποθετεί στην πρωτοπορία της ψηφιακής μετάβασης της κοινωνικής ασφάλισης. Αποτελούν καταλύτες για τη δραστική επιτάχυνση των διαδικασιών απονομής συντάξεων και παροχών και συνιστούν ταυτόχρονα θεσμική εγγύηση διαφάνειας, ταχύτητας και δημοσιονομικής προβλεψιμότητας.
Για τον παππού από το Πέραμα, όλα αυτά δεν είναι αριθμοί. Είναι χρόνος ζωής. Είναι η δυνατότητα να γνωρίζει πότε και τι θα λάβει. Είναι η αίσθηση ότι ο κόπος του αναγνωρίζεται χωρίς καθυστέρηση.
Όταν, λοιπόν, ακούω ξανά την ερώτηση:-«Κύριε Υποδιοικητά, θα αργήσει πολύ η επικουρική;», η απάντηση παραμένει η ίδια. –«Όχι».
Γιατί ένα σύγχρονο ασφαλιστικό σύστημα δεν περιορίζεται στην καταβολή των παροχών. Οφείλει να εγγυάται την έγκαιρη απονομή τους, με σταθερό θεσμικό πλαίσιο, λειτουργική οργάνωση και ουσιαστικό σεβασμό στον κόπο μιας ολόκληρης ζωής.
*Ο κ. Παναγιώτης Κοκκόρης είναι Α’ Υποδιοικητής e-ΕΦΚΑ, πρ. Γεν. Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων
Συμβαση Chevron-HelleniQ eNERGY
Συμβαση Chevron-HelleniQ eNERGYΒουλή: «Υπέρ» το ΠΑΣΟΚ για εξορύξεις σε Πελοπόννησο, «κατά» για την Κρήτη
Βουλή: «Υπέρ» το ΠΑΣΟΚ για εξορύξεις σε Πελοπόννησο, «κατά» για την Κρήτη
Ο Ι. Τζαμτζης στα Μακεδονικα Νεα
Ο Ι. Τζαμτζης στα Μακεδονικα ΝεαΠρωτογενής τομέας, μεταποίηση και τουρισμός - Το αναπτυξιακό στοίχημα της Πέλλας
Πρωτογενής τομέας, μεταποίηση και τουρισμός - Το αναπτυξιακό στοίχημα της Πέλλας
Reuters
ReutersΟι μυστικές υπηρεσίες των ΗΠΑ θεωρούν δύσκολη την άμεση κατάρρευση του καθεστώτος στο Ιράν
Οι μυστικές υπηρεσίες των ΗΠΑ θεωρούν δύσκολη την άμεση κατάρρευση του καθεστώτος στο Ιράν
Θ. Κοντογεώργης: Το πλαφόν μπήκε για να εξασφαλίσουμε ότι δεν θα υπάρξουν αδικαιολόγητες ανατιμήσεις
Θ. Κοντογεώργης: Το πλαφόν μπήκε για να εξασφαλίσουμε ότι δεν θα υπάρξουν αδικαιολόγητες ανατιμήσεις
