Ο νέος του ρόλος, όπως επισημαίνει στη συνέντευξή του στα Μακεδονικά Νέα, αν και διαφορετικός ως προς το αντικείμενο, διατηρεί την ίδια κεντρική αποστολή: τον συντονισμό και την εποπτεία για την υλοποίηση των σχεδιαζόμενων κυβερνητικών πολιτικών.
Ο Γενικός Γραμματέας της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας – Θράκης αναλύει τις προτεραιότητες της νέας του θητείας, τονίζοντας ότι η δράση του θα βασιστεί στην πολιτική των παραδοτέων και όχι των «μεγαλοστομιών». Τονίζει ότι δίνει έμφαση στη μείωση των διοικητικών αποστάσεων και στην οικοδόμηση ενός νέου πλαισίου συνεργασίας με τους 60 δημάρχους των διοικητικών ορίων της ΑΔΜΘ.
Παράλληλα, ο κ. Γαλαμάτης αποκαλύπτει τον ρόλο της Αποκεντρωμένης Διοίκησης ως ρυθμιστή της ανάπτυξης, εγγυητή της νομιμότητας και πρωτοπόρο στον ψηφιακό μετασχηματισμό της δημόσιας διοίκησης, με την ενσωμάτωση ψηφιακών υπηρεσιών 3ου επιπέδου και την επικείμενη αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης για την πάταξη της γραφειοκρατίας.
Συνέντευξη στην Ντόνια Κανιτσάκη
-Κύριε Γαλαμάτη, μετά από μια μακρά και, κατά γενική ομολογία, επιτυχημένη πορεία στη Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης επιστρέψατε στα… πάτρια εδάφη, στη Θεσσαλονίκη, αναλαμβάνοντας την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας Θράκης. Πολύ διαφορετικά τα αντικείμενα…
Ναι, είναι αλήθεια αυτό, κυρίως όσον αφορά τη γεωγραφική και χωροταξική έκταση άσκησης των πολιτικών, αλλά φυσικά αναφορικά και με το αντικείμενο. Και στις δύο περιπτώσεις ωστόσο η αποστολή είναι κοινή, καθώς ο Γενικός Γραμματέας καλείται να κατευθύνει, να συντονίζει, να εποπτεύει και να ελέγχει τη δράση των υπηρεσιών, για την υλοποίηση των σχεδιαζόμενων κυβερνητικών πολιτικών και της εξυπηρέτησης ή περαιτέρω εξειδίκευσης των στρατηγικών τους στόχων. Στην περίπτωση μάλιστα της Αποκεντρωμένης Διοίκησης αυτό το πλαίσιο δράσης είναι ιδιαίτερα διευρυμένο και πολύ πιο εκτενές, από τον εξειδικευμένο και σαφώς οριοθετημένο χώρο των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης και του Τύπου. Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση λειτουργεί στο όνομα της Κεντρικής Κυβέρνησης στα διοικητικά της όρια, τα οποία στη δική μας περίπτωση συμπεριλαμβάνουν την Κεντρική και Ανατολική Μακεδονία και τη Θράκη. Θα σας έλεγα όμως ότι μέσα μου λειτουργεί και μία επιπλέον ευθύνη: να τιμήσω την εμπιστοσύνη του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη στο πρόσωπό μου όλα αυτά τα χρόνια. Θέλω να δικαιώσω την επιλογή του με απτά αποτελέσματα. Όπως ακριβώς έκανα επί 3,5 χρόνια στην Προεδρία της Κυβέρνησης, στη Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης. Η συνταγή είναι μία: λίγα λόγια, αδιάλειπτη δουλειά, παρόν στο πεδίο και τα προβλήματα, πάντα σε συνεχή συζήτηση και διαβούλευση με τα εμπλεκόμενα μέρη. Υπηρετώ διαχρονικά την πολιτική των πράξεων και των παραδοτέων και όχι των μεγαλοστομιών και του εμπορίου ελπίδας.
-Ποιος είναι ο στόχος σας για τη λειτουργία της Αποκεντρωμένης και ποιες οι πιο σημαντικές προτεραιότητές σας;
Ο βασικός μου στόχος και συνάμα βασική μου προτεραιότητα, από την πρώτη μέρα ανάληψης των νέων καθηκόντων μου, ήταν και παραμένει, να μην υπάρξει ούτε μία μέρα χαμένη στο πεδίο άσκησης των αρμοδιοτήτων μας. Με ταχείς ρυθμούς να… μικρύνουμε τις μεγάλες αποστάσεις μεταξύ των Περιφερειακών Ενοτήτων, αλλά και με συνεχείς επισκέψεις και συναντήσεις, να φέρουμε όσο το δυνατόν εγγύτερα, όλο τον κόσμο εντός των οργανικών δομών της Αποκεντρωμένης Διοίκησης, αλλά και εκτός των… τειχών της. Σήμερα, 3,5 μήνες μετά την πρώτη μου μέρα στην ΑΔΜΘ, έχω συναντηθεί και συνεργαστεί με το σύνολο των περίπου 600 υπαλλήλων και στελεχών μας και στους δώδεκα νομούς των Περιφερειών της ζώνης ευθύνης μας, ενώ έχω συναντηθεί με το σύνολο των 60 δημάρχων που ανήκουν στα διοικητικά μας όρια, στις περισσότερες δε περιπτώσεις στις έδρες τους, στα γραφεία τους στο δημαρχείο!
-Οι δήμαρχοι σάς καλοδέχτηκαν και με το παραπάνω. Είστε… δικός τους άνθρωπος, καθώς στο παρελθόν διατελέσατε δήμαρχος Βόλβης. Ωστόσο, δεδομένου του εποπτικού σας ρόλου στους Δήμους και τις Περιφέρειες, πέρα από την ανθρώπινη σχέση που υπάρχει, πώς κρίνετε το επίπεδο συνεργασίας και ποιες ενέργειες απαιτούνται για την περαιτέρω ενίσχυσή της;
Όπως σας ανέφερα λίγο πριν, επεδίωξα από την πρώτη στιγμή να έρθω σε προσωπική επαφή με το σύνολο των δημάρχων και φυσικά και των 2 περιφερειαρχών των διοικητικών μας ορίων. Ήθελα μάλιστα αυτό να γίνει στις δικές τους έδρες, στις έδρες των δήμων τους, μέσα στα γραφεία τους. Να σπάσει το στερεότυπο των επισκέψεων εθιμοτυπίας και αβροφροσύνης ή των τυπικών συναντήσεων… κατόπιν ραντεβού στο γραφείο του Γραμματέα. Θέλησα να βρεθώ επί τόπου, να αφουγκραστώ, να ζήσω την καθημερινή μέρα λειτουργίας του κάθε δήμου, όχι ως μια αναπόληση της δικής μου διαδρομής, αλλά κυρίως ως ανάγκη γνήσιας καταγραφής των προκλήσεων και των προβλημάτων του κάθε τόπου, ώστε εν συνεχεία να χτιστεί το πλαίσιο συνεργασίας μας για την επίλυσή τους. Μπορεί ο θεσμικός μας ρόλος να μας θέτει απέναντι, καθώς η Αποκεντρωμένη Διοίκηση ελέγχει και ασκεί εποπτεία στους ΟΤΑ Α’ και Β’ βαθμού, αυτό όμως δεν σημαίνει ότι δεν μπορούμε να συνεργαζόμαστε. Με διακριτή την θεσμική μας θέση, ώστε να επιστρέφουμε θετικά αποτελέσματα και έργο στις τοπικές κοινωνίες, στους ανθρώπους που ζουν και στο πιο μικρό χωριό.
-Ζούμε, πλέον, στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Ποιες δράσεις έχουν υλοποιηθεί ή προγραμματίζονται για τη μείωση της γραφειοκρατίας και τη βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη και των επιχειρήσεων;
Στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας Θράκης εργαζόμαστε πολύ μεθοδικά προς την κατεύθυνση αυτή. Θεωρώ ότι είμαστε μεταξύ ελάχιστων φορέων, από το σύνολο της ελληνικής δημόσιας διοίκησης, που έχουμε ενσωματώσει σε τόσο μεγάλο βαθμό τις ψηφιακές λειτουργίες, τόσο στο εσωτερικό της υπηρεσίας, όσο και στην επαφή μας με τον πολίτη και τους φορείς. Ενδεικτικά θα σας έλεγα ότι γίνεται ηλεκτρονική διακίνηση εγγράφων για το σύνολο της αλληλογραφίας μας, ενώ παρέχονται ψηφιακές υπηρεσίες 3ου επιπέδου (end to end) προς τους πολίτες, π.χ. ηλεκτρονική υποβολή αιτημάτων στην πλατφόρμα μας. Αυτόν τον καιρό εργαζόμαστε για την ψηφιοποίηση και αυτοματοποίηση διαδικασιών μας, ολοκλήρωση προηγμένου και πρωτοποριακού Ψηφιακού Βοηθού και την περαιτέρω αξιοποίηση δυνατοτήτων Τεχνητής Νοημοσύνης. Στις αμέσως προσεχείς εβδομάδες θα έχουμε να σας ανακοινώσουμε ακόμη… καλύτερα νέα!
-Παρ’ όλα αυτά, ο άνθρωπος είναι πάνω απ’ όλα. Υπάρχει επάρκεια σε ανθρώπινο δυναμικό στις νευραλγικές υπηρεσίες; Ποια είναι η στρατηγική σας για την κάλυψη των κενών;
Σε καμία υπηρεσιακή δομή, σε κανέναν φορέα, που εργάζεται, που θέτει στόχους, που υλοποιεί πολιτικές, το προσωπικό θα είναι επαρκές. Πάντα θα υπάρχουν μικρές ή και μεγαλύτερες ανάγκες. Αυτό φυσικά συμβαίνει και με τον δικό μας φορέα. Βέβαια, η ποιότητα και η υπηρεσιακή ενσυναίσθηση του προσωπικού, η οποία θέλω να σας δηλώσω ότι χαρακτηρίζει το σύνολο σχεδόν των υπηρεσιακών παραγόντων της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας Θράκης, ως έναν βαθμό καλύπτουν την ανάγκη για ακόμη περισσότερο προσωπικό. Από εκεί και πέρα με στέρεη τεκμηρίωση διεκδικούμε περισσότερες οργανικές θέσεις, κατά την ετήσια κεντρική κατανομή τους, ενώ με χρήση εσωτερικών διαδικασιών, αλλά και ορθής διαχείρισης του χρόνου και των προτεραιοτήτων καταφέρνουμε, συχνά – πυκνά, να έχουμε ορατά και θετικά αποτελέσματα από μικρότερο αριθμό προσωπικού.
-Πώς διασφαλίζεται η αποτελεσματική εφαρμογή της κυβερνητικής πολιτικής σε κρίσιμους τομείς, όπως το περιβάλλον και η μετανάστευση, στην ευρύτερη περιοχή της ΑΔΜΘ;
Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση λειτουργεί ως εγγυητής νομιμότητας, διαφάνειας και ποιότητας, του συνόλου των κυβερνητικών πολιτικών σε αυτούς τους τομείς. Δεν είναι απλός διαχειριστής αδειών, αλλά ρυθμιστής της ισορροπίας ανάμεσα στην ανάπτυξη και την προστασία του περιβάλλοντος, ενώ με τους ολοκληρωμένους διοικητικούς της ελέγχους, σε συνεργασία και με άλλους δημόσιους φορείς, εγγυάται την ορθή εφαρμογή της νομοθεσίας που σχετίζεται με τη νόμιμη μετανάστευση.
-Κρίσιμο τομέα αποτελεί η ταχεία εξυπηρέτηση των επενδυτικών σχεδίων, χωρίς ωστόσο να θυσιάζεται η περιβαλλοντική προστασία. Πώς μπορεί να διασφαλιστεί κάτι τέτοιο;
Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση είναι ο φορέας που λέει: «ναι στην επένδυση, αλλά με κανόνες, διαφάνεια και έλεγχο», εγγυάται τον τεχνικό και περιβαλλοντικό έλεγχο των έργων και των επενδυτικών σχεδίων και παράλληλα διευκολύνει την πράσινη ανάπτυξη, με διαφάνεια και ασφάλεια. Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση εγγυάται θεσμικά ότι τα έργα είναι νόμιμα, περιβαλλοντικά ορθά και ενταγμένα σε έναν βιώσιμο χωρικό σχεδιασμό.
