Παρά τη σημαντική δυναμική στις νέες εγγραφές επιχειρήσεων στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΕΕΘ) και τη σαφή ενίσχυση του επιχειρηματικού χάρτη της πόλης, η πραγματική αγορά δείχνει σημάδια κόπωσης. Οι επαγγελματίες βλέπουν τα έσοδα να πιέζονται, τα υψηλά μισθώματα να «ροκανίζουν» τη ρευστότητα και τις αγροτικές κινητοποιήσεις να δημιουργούν δυσκολίες στις παραδόσεις προϊόντων.
Μέσα σε αυτό το αντιφατικό σκηνικό –αυξημένη επιχειρηματικότητα αλλά υποτονική κατανάλωση– το ΕΕΘ επιχειρεί να διαμορφώσει ένα νέο πλαίσιο στήριξης των μελών του, με στοχευμένες παρεμβάσεις, νέα εργαλεία και στρατηγικές συνεργασίες που θα καθορίσουν την επόμενη ημέρα για τους επαγγελματίες της Θεσσαλονίκης.
Τα στοιχεία του ΕΕΘ για τις εγγραφές και διαγραφές επιχειρήσεων το 2025 δημιουργούν ένα σαφώς πιο αισιόδοξο περιβάλλον σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, αναδεικνύοντας αυξημένη επιχειρηματική κινητικότητα, εισροή νέων επαγγελματιών και σταθερότητα στον αριθμό κλεισιμάτων. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον διαμορφώνεται ένα νέο τοπίο, όπου η ενίσχυση της επιχειρηματικότητας αποτελεί κρίσιμο στοίχημα για τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη του νομού.
Στο πλαίσιο αυτό, ο πρόεδρος του ΕΕΘ Κυριάκος Μερελής παρουσίασε σε συνάντηση με δημοσιογράφους μια ευρύτερη εικόνα για το πού βρίσκεται σήμερα ο επιχειρηματικός κόσμος της Θεσσαλονίκης και ποια είναι η κατεύθυνση των επόμενων ετών. Με ενίσχυση των θεσμικών παρεμβάσεων, οικονομικά εργαλεία υποστήριξης, νέες δομές επιχειρηματικότητας και ένα πλέγμα στρατηγικών συνεργασιών, το Επιμελητήριο επιχειρεί να μετασχηματίσει τον ρόλο του, να λειτουργήσει ως πραγματικός πυλώνας στήριξης για τις επιχειρήσεις και να δημιουργήσει συνθήκες εξωστρέφειας και παραγωγής οικονομικού αποτελέσματος.
Άνοδος των εγγραφών στο ΕΕΘ – Ένδειξη ανάκαμψης και προσέλκυσης νέων επαγγελματιών
Το 2025 αναδεικνύεται σε έτος-ορόσημο για την επιχειρηματική δραστηριότητα της Θεσσαλονίκης. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Βιβλίου Εγγραφών – Διαγραφών, το Επιμελητήριο καταγράφει μια από τις υψηλότερες καθαρές αυξήσεις μελών. Από 1 Ιανουαρίου έως 18 Δεκεμβρίου 2025 έχουν πραγματοποιηθεί 7.588 νέες εγγραφές, έναντι 2.392 διαγραφών. Το καθαρό ισοζύγιο επιχειρήσεων διαμορφώνεται έτσι σε +5.196, επίδοση κατά περίπου 59% υψηλότερη από το αντίστοιχο αποτέλεσμα του 2024. Η εικόνα αυτή καταγράφει μια διπλή δυναμική: αφενός αύξηση της διάθεσης για νέα επιχειρηματικά εγχειρήματα, αφετέρου περιορισμό του αριθμού επιχειρήσεων που κλείνουν.
Η αναλογία δείχνει ότι πλέον για κάθε δέκα νέες επιχειρήσεις που εγγράφονται, αντιστοιχούν μόλις τρεις διαγραφές – στοιχείο ιδιαίτερα θετικό για το τοπικό επιχειρηματικό κλίμα. Η τάση αυτή αναμένεται να συνεχιστεί, καθώς τα στοιχεία του Δεκεμβρίου δεν έχουν ακόμη ολοκληρωθεί.
Ενδιαφέρον παρουσιάζει και η ανάλυση ανά νομική μορφή: οι ατομικές επιχειρήσεις παραμένουν η μεγαλύτερη βάση εγγραφών, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή παρουσία της αυτοαπασχόλησης και των μικρών δομών στην τοπική οικονομία, ενώ παράλληλα οι ΙΚΕ και Μονοπρόσωπες ΙΚΕ ενισχύονται σημαντικά, δείχνοντας μετασχηματισμό στο επιχειρηματικό προφίλ της πόλης. Το μοντέλο αυτό δηλώνει μετάβαση σε εταιρικά σχήματα με μεγαλύτερη ευελιξία και προστασία περιορισμένης ευθύνης.
Σε σύγκριση με το 2024, οι εγγραφές αυξήθηκαν περίπου κατά 34% (από 5.671 σε 7.588) και οι διαγραφές παρέμειναν πρακτικά στα ίδια επίπεδα, με οριακή μείωση περίπου 0,8% (από 2.411 σε 2.392)
Ο κ. Μερελής εκτιμά πως η εικόνα αυτή αποτυπώνει συνολικά μια «αναζωογόνηση του επιχειρηματικού ιστού», επισημαίνοντας ότι «παρά την πίεση από την ακρίβεια, το ενεργειακό κόστος και τη φορολογική επιβάρυνση, νέοι επαγγελματίες επιλέγουν να επενδύσουν στη Θεσσαλονίκη».
Οικονομικές πιέσεις και πραγματική αγορά: υψηλά μισθώματα και μειωμένος τζίρος
Παρά τη θετική εικόνα στις νέες εγγραφές, η αγορά δεν κινείται με τους ίδιους ρυθμούς. Ο κ. Μερελής σημείωσε ότι η λειτουργία του μετρό Θεσσαλονίκης, αν και σημαντική για την καθημερινότητα των πολιτών, δεν οδήγησε μέχρι στιγμής σε αύξηση τζίρου για τα καταστήματα και τις μικρές επιχειρήσεις του κέντρου. Τα υψηλά επαγγελματικά μισθώματα συνεχίζουν να αποτελούν βαρίδι στον επιχειρηματικό κόσμο, ενώ σε πολλές περιπτώσεις οι επιχειρήσεις δυσκολεύονται να διατηρήσουν τις έδρες τους σε εμπορικές ζώνες υψηλής επισκεψιμότητας.
Παράλληλα, οι επαγγελματίες αναφέρουν κάμψη της εμπορικής κίνησης τον φετινό Δεκέμβριο, μήνα που παραδοσιακά λειτουργούσε αντισταθμιστικά για τα έσοδα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Τα δεδομένα δείχνουν ότι ο φετινός Δεκέμβριος κινείται στα επίπεδα ενός μέσου μήνα τζίρου, γεγονός που επιβαρύνει περισσότερο την καθαρή ρευστότητα επιχειρήσεων που ήδη πιέζονται.
Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΕΕΘ, η εικόνα είναι χαρακτηριστική: «Οι επιχειρήσεις της Θεσσαλονίκης βρίσκονται αντιμέτωπες με ένα σκληρό οικονομικό περιβάλλον. Η μείωση της αγοραστικής δύναμης και η υψηλή φορολογία αποδυναμώνουν την τοπική αγορά».
Φορολογικό βάρος, τεκμαρτός τρόπος υπολογισμού και πρόσβαση σε χρηματοδότηση: τα αιτήματα της αγοράς
Η έρευνα που πραγματοποίησε το Επιμελητήριο μέσα στο 2025 ανέδειξε με σαφήνεια τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Πρώτο και κυρίαρχο, η ανάγκη κατάργησης του τεκμαρτού τρόπου φορολόγησης, ένα μέτρο που χαρακτηρίζεται «οριζόντιο και άδικο» για επαγγελματίες των οποίων τα καθαρά έσοδα δεν μπορούν να καλύψουν τεκμαρτά επίπεδα. Σε συνδυασμό με την έλλειψη πρόσβασης σε χρηματοδοτικά εργαλεία, οι πολύ μικρές επιχειρήσεις παραμένουν εκτεθειμένες σε περιορισμένες προοπτικές ανάπτυξης.
Παράλληλα, η μη δυνατότητα ένταξής τους σε ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα, όπως το Ταμείο Ανάκαμψης ή τα περισσότερα ΕΣΠΑ, δημιουργεί άνιση κατανομή υποστήριξης σε σχέση με μεγαλύτερες εταιρικές δομές.
Το ΕΕΘ έχει ήδη καταθέσει επίσημη, εξειδικευμένη πρόταση προς την κυβέρνηση για μείωση συντελεστών ΦΠΑ μέσω της ενίσχυσης των ηλεκτρονικών πληρωμών και με ταυτόχρονη μείωση τραπεζικών χρεώσεων, μια παρέμβαση που σύμφωνα με τον κ. Μερελή «μπορεί να αποφέρει άμεσα οφέλη στην πραγματική οικονομία».
Η επιχειρηματικότητα στη Θεσσαλονίκη αλλάζει μορφή – από την αυτοαπασχόληση σε σύγχρονες εταιρικές δομές
Το προφίλ της επιχειρηματικής κοινότητας φαίνεται να μετασχηματίζεται. Η μεγαλύτερη βάση νέων επιχειρήσεων παραμένει στις ατομικές, ωστόσο εντυπωσιακή είναι η αύξηση καταχωρίσεων σε εταιρικά σχήματα όπως ΙΚΕ και Μονοπρόσωπες ΙΚΕ, τα οποία προτιμώνται λόγω ευελιξίας και χαμηλότερου επενδυτικού ρίσκου.
Η εικόνα υποδηλώνει ότι η Θεσσαλονίκη αποκτά επιχειρηματικές δομές με μεγαλύτερη οργάνωση, νομική υποστήριξη και δυνατότητα πρόσβασης σε συνεργασίες. Αυτό εξηγεί και το γεγονός ότι οι διαγραφές επιχειρήσεων παραμένουν σταθερές, καθώς νέες μορφές λειτουργίας αντικαθιστούν ξεπερασμένα μοντέλα αυτοαπασχόλησης.
Όπως ανέφερε ο πρόεδρος του ΕΕΘ, «η πόλη βρίσκεται σε φάση μετασχηματισμού του επιχειρηματικού της οικοσυστήματος. Η στροφή σε σύγχρονες εταιρικές μορφές αποτελεί δείγμα ωρίμανσης».
Στηρίγματα στην αγορά: καμπάνια για τοπική κατανάλωση και ενίσχυση επαγγελματικών κλάδων
Κομβική για το 2025 ήταν η στρατηγική του Επιμελητηρίου για αλλαγή της καταναλωτικής κουλτούρας. Η καμπάνια «Αγόρασε Τοπικά και Ποιοτικά – Δώσε Δύναμη στην Περιοχή σου» αποτέλεσε τη μεγαλύτερη δράση που έχει πραγματοποιήσει μέχρι σήμερα το ΕΕΘ, με στοχευμένη προβολή σε τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά μέσα.
Παράλληλα, επιδοτήθηκαν δράσεις Εμπορικών Συλλόγων, διοργανώθηκαν Λευκές Νύχτες και χρηματοδοτήθηκαν πολιτιστικές εκδηλώσεις που ενίσχυσαν την τοπική αγορά. Η συμμετοχή του Επιμελητηρίου στη ΔΕΘ ήταν καθοριστική: για πρώτη φορά επιδοτήθηκε στο 100% η συμμετοχή νέων επιχειρήσεων που ιδρύθηκαν τα τελευταία τρία έτη, ενώ το 75% των εξόδων καλύφθηκαν για παλαιότερες. Οι δράσεις αυτές λειτουργούν ως μοχλός ρευστότητας, αλλά και εργαλείο εξωστρέφειας για κλάδους που παραμένουν ευάλωτοι.
Θεσμικές παρεμβάσεις και ενίσχυση ρόλου
Σύμφωνα με τον κ. Μερελή, η νέα διοίκηση έχει θέσει ως προτεραιότητα την ενίσχυση της θεσμικής παρουσίας του ΕΕΘ στα κέντρα λήψης αποφάσεων. Παρεμβάσεις για το φορολογικό, προτάσεις εξορθολογισμού βαρών, προώθηση αύξησης δόσεων ρυθμίσεων και προτάσεις προστασίας της επαγγελματικής στέγης αποτελούν μέρος της στρατηγικής αυτής.
«Δεν παρακολουθούμε τις εξελίξεις, τις συνδιαμορφώνουμε», δηλώνει χαρακτηριστικά ο κ. Μερελής. «Η φωνή μας φτάνει στο υψηλότερο πολιτικό επίπεδο όχι για να παραπονεθεί, αλλά για να προτείνει». Το Επιμελητήριο αναδεικνύεται σε σταθερό συνομιλητή κυβέρνησης, δήμων, ακαδημαϊκών ιδρυμάτων και επαγγελματικών ενώσεων.
Θερμοκοιτίδες, πλατφόρμα MarketPlace και νέα εργαλεία: η επόμενη μέρα
Το 2026 ξεκινά με δύο βασικά στρατηγικά έργα: Την υλοποίηση ψηφιακής πλατφόρμας MarketPlace για τα μέλη του Επιμελητηρίου, σε συνεργασία με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και τη δημιουργία τουλάχιστον τριών με τεσσάρων θερμοκοιτίδων επιχειρηματικότητας, με πλήρη υποστήριξη νέων εταιρειών για τρία χρόνια λειτουργίας.
Οι επιχειρήσεις που θα ενταχθούν σε αυτές, θα έχουν mentoring, επιχειρηματική καθοδήγηση, πρόσβαση σε δικτύωση και υποστήριξη εξωστρέφειας. Πρόκειται για παρεμβάσεις που μπορούν να αλλάξουν το επιχειρηματικό τοπίο της πόλης, δημιουργώντας νέα κέντρα παραγωγής καινοτομίας και οικονομικής δραστηριότητας.
Αγροτικές κινητοποιήσεις και επιπτώσεις στην αγορά της Θεσσαλονίκης
Η αγορά της πόλης επηρεάζεται από τις αγροτικές κινητοποιήσεις, ιδίως στις παραδόσεις προϊόντων καθως παρατηρούνται καθυστερήσεις αλλά και ακυρώσεις στις κρατήσεις ενόψει των εορτών. Το ΕΕΘ δηλώνει τη στήριξή του στους αγρότες, ζητώντας από την κυβέρνηση λύσεις που δεν θα δημιουργήσουν κοινωνικούς διχασμούς.
«Τα αιτήματα των αγροτών είναι δίκαια και πρέπει να ικανοποιηθούν», ανέφερε ο κ. Μερελής, αναδεικνύοντας τη σημασία του πρωτογενούς τομέα για την περιφερειακή οικονομία.
Αναφερόμενος στη ΔΕΘ, ο πρόεδρος του ΕΕΘ επισήμανε ότι χωρίς ενεργή συμμετοχή παραγωγικών φορέων στη διοίκησή της, υπάρχει κίνδυνος μεταφοράς σημαντικού μέρους των εκθέσεων στην Αθήνα. Ο κ. Μερελής τόνισε ότι η ΔΕΘ αποτελεί ανάπτυξη για την πόλη, παροχή εισοδήματος, τουριστικό πόλο και εργαλείο προβολής. Η απώλεια εκθέσεων θα επηρέαζε άμεσα την οικονομία του νομού.
Η Θεσσαλονίκη σε φάση αναδιάταξης
Η επιχειρηματική εικόνα της Θεσσαλονίκης αλλάζει. Τα στοιχεία του ΕΕΘ δείχνουν
- ραγδαία αύξηση νέων επιχειρήσεων,
- σταθερότητα στον αριθμό διαγραφών,
- στροφή σε σύγχρονες νομικές μορφές εταιρειών, θεσμική αναβάθμιση του Επιμελητηρίου, μετασχηματισμό της καταναλωτικής κουλτούρας και στρατηγική ανάπτυξη επιχειρηματικότητας για το 2026.
Όπως σημείωσε ο κ. Μερελής: «Στόχος και όραμά μας είναι ο ελεύθερος επαγγελματίας της Θεσσαλονίκης να αποκτήσει ισχυρή φωνή στα κέντρα λήψης αποφάσεων και να γίνει πρωταγωνιστής και όχι κομπάρσος του οικονομικού γίγνεσθαι».
Με τις νέες δομές υποστήριξης, τις θερμοκοιτίδες, το MarketPlace, την έρευνα της αγοράς και τις παρεμβάσεις στα οικονομικά ζητήματα, το Επιμελητήριο περνά σε νέα εποχή. Η Θεσσαλονίκη δείχνει πως όχι μόνο αντέχει, αλλά και διεκδικεί ισχυρότερο ρόλο στον επιχειρηματικό χάρτη της χώρας.
Το 2026 αναμένεται να αποτελέσει καταλυτική χρονιά για την ωρίμανση αυτών των εξελίξεων, με το ΕΕΘ να διαθέτει πλέον το υπόβαθρο, τα εργαλεία και τις δομές για να στηρίξει ακόμη πιο δυναμικά την τοπική αγορά, τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και την επιχειρηματική καινοτομία.
