Η μεγαλύτερη ελληνική ελεγκτική και μία από τις ισχυρότερες στην Ευρώπη, με ετήσιο κύκλο εργασιών που αγγίζει τα 45 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα και διεθνές δίκτυο σε περισσότερες από 140 χώρες, έστειλε το μήνυμα ότι το επιχειρείν εισέρχεται σε μια νέα, πιο απαιτητική φάση και χρειάζεται δομές, εξειδίκευση και στρατηγική υποστήριξη.
Η παρουσία της ΣΟΛ Crowe στη Θεσσαλονίκη δεν είχε μόνο συμβολικό χαρακτήρα. Αντιθέτως, στηρίχθηκε σε απτά μεγέθη και βαθιά ριζωμένη σχέση με την περιοχή. Το γραφείο της πόλης, το δεύτερο μεγαλύτερο του Ομίλου μετά την Αττική, συνεισφέρει το 10%–15% του συνολικού κύκλου εργασιών των ελεγκτικών υπηρεσιών, με τζίρο που ανήλθε το 2025 στα 3,7 εκατ. ευρώ, αυξημένος σε σχέση με το 2024. Πάνω από 500 επιχειρήσεις στη Βόρεια Ελλάδα –εκ των οποίων περίπου 150 στη Θεσσαλονίκη– συνεργάζονται με τη ΣΟΛ, γεγονός που αποτυπώνει τη βαρύτητα της περιφέρειας στο συνολικό αποτύπωμα του Ομίλου.
Η Βόρεια Ελλάδα στο επίκεντρο της στρατηγικής
«Ήρθαμε στη Θεσσαλονίκη για να κάνουμε μια γόνιμη ανταλλαγή πληροφορίας, εμπειριών και προβληματισμών, γιατί η αγορά έχει αλλάξει και απαιτεί πλέον πιο εξειδικευμένες υπηρεσίες», τόνισαν τα διοικητικά στελέχη της εταιρείας κατά τη διάρκεια της συνάντησης με δημοσιογράφους της πόλης.
Η επιλογή της Θεσσαλονίκης ως σταθμού μιας οργανωμένης και πολυεπίπεδης παρουσίας δεν ήταν τυχαία. Όπως επισημάνθηκε, η Μακεδονία και η Θράκη αποτελούν περιοχές με έντονη επιχειρηματική δραστηριότητα, κυρίως μικρομεσαίων και οικογενειακών επιχειρήσεων, οι οποίες βρίσκονται σήμερα μπροστά σε πολλαπλά μέτωπα: χρηματοδότηση, ψηφιακή μετάβαση, διαχείριση κινδύνων, ανθρώπινο δυναμικό και συμμόρφωση με νέες κανονιστικές απαιτήσεις.
Το γραφείο της Θεσσαλονίκης, με περισσότερα από 30 χρόνια παρουσίας, καλύπτει όλη τη Μακεδονία και τη Θράκη, απασχολεί σήμερα 60–70 εργαζόμενους και διαθέτει 15 ορκωτούς ελεγκτές-μετόχους. «Θέλουμε να αυξήσουμε περαιτέρω το προσωπικό μας και να προσελκύσουμε ικανό ανθρώπινο δυναμικό στην πόλη», σημείωσε ο υπεύθυνος του γραφείου Θεσσαλονίκης και μέλος της ΣΟΛ, Βικέντιος Τσαρτσής, υπογραμμίζοντας τη στενή συνεργασία με τα πανεπιστήμια της πόλης – το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας – για την εύρεση και εκπαίδευση νέων ταλέντων.
Η «ραχοκοκαλιά» της ελληνικής οικονομίας
Η ΣΟΛ Crowe ελέγχει –όπως χαρακτηριστικά ειπώθηκε από τα μέλη της διοίκησης– τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας: τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Με περισσότερους από 4.000 πελάτες συνολικά, παρουσία σε επτά πόλεις της χώρας (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Γιάννενα, Λάρισα, Πάτρα, Ηράκλειο, Κέρκυρα) και περίπου 700 επαγγελματίες, εκ των οποίων 550 ορκωτοί ελεγκτές όλων των κατηγοριών, ο Όμιλος διαθέτει πανελλαδική κάλυψη και βαθιά γνώση της ελληνικής επιχειρηματικής πραγματικότητας.
Ο αντιπρόεδρος της ΣΟΛ, Θοδωρής Αντωνάκης, τόνισε ότι οι πελάτες της εταιρείας είναι κατά κύριο λόγο μεσαίες προς μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις, πολλές εκ των οποίων έχουν τζίρο άνω των 15 εκατ. ευρώ. «Διαχρονικά υπήρξαμε ένας αξιόλογος και αξιόπιστος συνεργάτης των επιχειρήσεων. Έχουμε εισαγάγει πολλές εταιρείες στο χρηματιστήριο, έχουμε πραγματοποιήσει μελέτες και πραγματογνωμοσύνες και παραμένουμε κορυφαίοι στον ελεγκτικό κλάδο», σημείωσε, υπογραμμίζοντας ότι η παρουσία στη Βόρεια Ελλάδα είναι εξίσου σημαντική με αυτή στην Αττική.
Ελεγκτικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες: ένα ολοκληρωμένο μοντέλο
Οι ελεγκτικές υπηρεσίες αποτελούν την «καρδιά» της ΣΟΛ Crowe, αποφέροντας περί τα 36 εκατ. ευρώ από τον συνολικό κύκλο εργασιών στην Ελλάδα. Ωστόσο, τα τελευταία δέκα χρόνια ο Όμιλος έχει αναπτύξει δυναμικά και το σκέλος των συμβουλευτικών υπηρεσιών, με τζίρο περίπου 8 εκατ. ευρώ. Οι υπηρεσίες αυτές περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, φορολογικές και λογιστικές συμβουλευτικές υπηρεσίες, χρηματοοικονομική υποστήριξη, υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού, εσωτερικό έλεγχο, διαχείριση κινδύνων και ESG.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Συμβουλευτικής, Άγγελος Αλαμάνος, περιέγραψε τη φιλοσοφία της εταιρείας με μια χαρακτηριστική παρομοίωση: «Ο επιχειρηματίας είναι ο καπετάνιος που έχει χαράξει την πορεία του πλοίου, οι εργαζόμενοι είναι το πλήρωμα και εμείς είμαστε αυτοί που βοηθούν και τους δύο, ώστε το καράβι να συνεχίσει την πορεία του».
Όπως εξήγησε, η ΣΟΛ Crowe μπορεί να υποστηρίξει τις επιχειρήσεις σε ό,τι χρειάζονται για να σχεδιάσουν και να υλοποιήσουν τα επιχειρηματικά τους πλάνα, από την εγχώρια επέκταση έως τη διεθνή δραστηριοποίηση, αξιοποιώντας και το διεθνές δίκτυο της Crowe, το οποίο εκτείνεται σε περισσότερες από 140 χώρες με πάνω από 40.000 εξειδικευμένους επαγγελματίες.
Από την πλευρά του, ο Βασίλης Κουτσουλέντης, μέτοχος και μέλος του ΔΣ της ΣΟΛ ανέφερε ότι «Η ΣΟΛ Crowe έχει συνδράμει ουσιαστικά στη διαμόρφωση μιας νέας κουλτούρας ελέγχου και εταιρικής οργάνωσης στη Θεσσαλονίκη και ευρύτερα στη Βόρεια Ελλάδα. Τεχνοκρατικά, βοηθήσαμε τις επιχειρήσεις να αποκτήσουν διαφορετικές δομές, πιο σύγχρονες διαδικασίες και μεγαλύτερη θεσμική ωριμότητα. Δεν είμαστε μόνο μια ελεγκτική εταιρεία· παρέχουμε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που υποστηρίζουν συνολικά το επιχειρείν. Το γραφείο της Θεσσαλονίκης αποτελεί ένα από τα πιο σημαντικά γραφεία του Ομίλου και διαδραματίζει κομβικό ρόλο στη σχέση μας με τις επιχειρήσεις της Περιφέρειας».
Χρηματοδότηση: η μεγάλη πρόκληση της επόμενης ημέρας
Κεντρικό θέμα των συζητήσεων στη Θεσσαλονίκη αποτέλεσε η χρηματοδότηση, ιδιαίτερα ενόψει της επικείμενης ολοκλήρωσης του Ταμείου Ανάκαμψης. Όπως επισημάνθηκε, οι πόροι που ήταν διαθέσιμοι τα προηγούμενα χρόνια δεν θα υπάρχουν στον ίδιο βαθμό, γεγονός που καθιστά αναγκαία την καλύτερη οργάνωση και την αξιοποίηση εναλλακτικών χρηματοδοτικών εργαλείων.
Ο Ιωάννης Γιαννόπουλος, γενικός διευθυντής της ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτικής και επικεφαλής των φορολογικών υπηρεσιών, υπογράμμισε ότι «το επιχειρείν από μόνο του δεν αρκεί πλέον». Οι επιχειρήσεις –και κυρίως οι μικρομεσαίες– πρέπει να αποκτήσουν δομές, διαδικασίες και διαφάνεια, προκειμένου να μπορέσουν να αντλήσουν κεφάλαια. «Ελέγχουμε επενδυτικά σχέδια του Ταμείου Ανάκαμψης και οι προϋποθέσεις είναι ίδιες είτε μιλάμε για έναν μεγάλο όμιλο είτε για μια μικρομεσαία επιχείρηση. Για τους μεγάλους είναι πιο εύκολο να προσαρμοστούν, για τους μικρότερους όμως απαιτείται ουσιαστική υποστήριξη», σημείωσε.
Ψηφιακή ανθεκτικότητα και τεχνητή νοημοσύνη
Ένα ακόμη κρίσιμο πεδίο είναι η ψηφιακή ανθεκτικότητα. Σε ένα περιβάλλον αυξημένων γεωπολιτικών και κυβερνοκινδύνων, η ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων καθίσταται ζωτικής σημασίας, ιδιαίτερα για τις μεσαίες επιχειρήσεις που συχνά δεν διαθέτουν επαρκείς εσωτερικές δομές.
«Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί σήμερα να λειτουργήσει υποστηρικτικά στις ελεγκτικές υπηρεσίες», ανέφερε ο κ. Γιαννόπουλος, διευκρινίζοντας ωστόσο ότι απαιτείται σωστός σχεδιασμός, παραμετροποίηση και θέσπιση προτύπων. «Δεν μπορεί ένας λογιστής να τα κάνει όλα. Οι επιχειρήσεις πρέπει να εμπιστευθούν εξειδικευμένους συνεργάτες που έχουν τη γενική εικόνα και μπορούν να προσαρμόσουν τις λύσεις στις πραγματικές τους ανάγκες», τόνισε.
Ανθρώπινο δυναμικό και ESG
Το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί επίσης βασικό άξονα των συζητήσεων. Η έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών, αποτέλεσμα της δεκαετούς οικονομικής κρίσης και του brain drain, δημιουργεί σημαντικές προκλήσεις για τις επιχειρήσεις. Η ΣΟΛ Crowe, όπως σημειώθηκε, επενδύει συστηματικά στους νέους επαγγελματίες, προσπαθώντας να τους αναδείξει τις προοπτικές του κλάδου και να τους εμφυσήσει την αγάπη για το επάγγελμα. Όσον αφορά τα ESG, αναγνωρίστηκε ότι στην Ελλάδα αντιμετωπίζονται συχνά ως κανονιστική υποχρέωση. Ωστόσο, όπως επισημάνθηκε, οι επιχειρήσεις που ενσωματώνουν ουσιαστικά πρακτικές ESG είναι καλύτερα προετοιμασμένες να διαχειριστούν τις αναταράξεις και να εξασφαλίσουν πρόσβαση σε χρηματοδότηση.
Ένας σταθερός συνεργάτης σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον
Η οργανωμένη παρουσία της ΣΟΛ Crowe στη Θεσσαλονίκη ανέδειξε όχι μόνο το μέγεθος και τη δυναμική του Ομίλου, αλλά και τη φιλοσοφία του: μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης, προσωπική επαφή του ορκωτού με τον πελάτη και στέρεες συνεργασίες με προοπτική. Όπως τονίστηκε από τα στελέχη της εταιρείας, σε μια εποχή που «πολλά μέτωπα ανοίγουν ταυτόχρονα» για τις επιχειρήσεις, η ύπαρξη ενός αξιόπιστου και τεχνοκρατικά ισχυρού εταίρου δεν αποτελεί πολυτέλεια, αλλά προϋπόθεση βιώσιμης ανάπτυξης – ιδιαίτερα για τη Βόρεια Ελλάδα, που καλείται να παίξει σημαντικό ρόλο στη νέα αναπτυξιακή φάση της χώρας.
