Η προσέγγιση θα είναι περισσότερο τεχνοκρατική, θα δίνεται μεγαλύτερη έμφαση στην αποτελεσματικότητα, ενώ περιορίζεται ο… χώρος που υπήρχε μέχρι πρότινος για να τηρούνται οι τοπικές ισορροπίες.
Η ταυτόχρονη παρουσία δυο έμπειρων στελεχών σε επίπεδο πολυεθνικών επιχειρήσεων, του Χρήστου Τσεντεμεΐδη στη θέση του Προέδρου και του Ανδρέα Μαυρομμάτη σε εκείνη του Διευθύνοντος Συμβούλου δείχνει ότι το Υπερταμείο αντιλαμβάνεται τη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης ως έναν σύγχρονο αναπτυξιακό φορέα και δεν περιορίζει την εμβέλεια της ως έναν εκθεσιακό θεσμό με περιφερειακό αποτύπωμα. Αμφότεροι γνωρίζουν πώς σχεδιάζονται και υλοποιούνται σύνθετα εγχειρήματα, πώς επιταχύνονται διαδικασίες που έχουν «κολλήσει» και πώς ένα brand μπορεί να αποκτήσει διεθνή προσανατολισμό και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Οι μεγάλες προκλήσεις του νέου Δ.Σ.
Η τεχνοκρατική προσέγγιση των πραγμάτων, που αποτελεί προσόν της νέας διοίκησης της ΔΕΘ, κρίνεται ως απαραίτητη προϋπόθεση επιτυχίας ιδιαίτερα από τη στιγμή που καλείται να κερδίσει απαιτητικά και μεγάλα στοιχήματα με πρώτο και καλύτερο εκείνο της ανάπλασης του εκθεσιακού χώρου. Όμως δεν είναι το μόνο. Η προσέλκυση νέων εκθέσεων, η διεθνοποίηση του χαρτοφυλακίου της Διεθνούς Εκθέσεως και ο ανταγωνισμός επί ίσοις όροις με τους αντίστοιχους φορείς της Νοτιοανατολικής και της Κεντρικής Ευρώπης αποτελούν εξίσου σημαντικές προκλήσεις.
Πέραν των παραπάνω, όμως, ο νέος Πρόεδρος και ο νέος Διευθύνων Σύμβουλος καλούνται να πείσουν, όσους τους κοιτάζουν… καχύποπτα λόγω μη εντοπιότητας, ότι η τεχνοκρατική αποτελεσματικότητα και ο διεθνής προσανατολισμός που θα αποκτήσει η ΔΕΘ επί των ημερών τους δεν σημαίνει πως θα κοπεί ο ομφάλιος λώρος που την ενώνει διαχρονικά με τη Θεσσαλονίκη. Η απάντηση σε όσους σπεύδουν να καλλιεργήσουν στην πόλη ένα κλίμα καχυποψίας αναφορικά με τις… προθέσεις των Τσεντεμεΐδη και Μαυρομμάτη είναι ότι το ζητούμενο σε ένα Διοικητικό Συμβούλιο δεν είναι η «καταγωγή» των μελών του, αλλά η ικανότητά τους να υπηρετήσουν το συμφέρον και τον στρατηγικό ρόλο της εταιρείας.
Παράλληλα, χάρη στην απερχόμενη διοίκηση, η ΔΕΘ εδώ και χρόνια έχει πάψει να λειτουργεί ως ένας τοπικός εκθεσιακός φορέας. Ο ρόλος της είναι εθνικός και διεθνής, αφού φιλοξενεί τη μεγαλύτερη γενική έκθεση της χώρας, δεκάδες κλαδικές, αποτελεί πλατφόρμα οικονομικής διπλωματίας και συνδέεται άμεσα με την εξωστρέφεια της ελληνικής οικονομίας. Είναι, συνεπώς, εύλογο η εποπτεία και ο στρατηγικός σχεδιασμός της να εντάσσονται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο δημόσιας αναπτυξιακής στρατηγικής. Επιπρόσθετα, η εκπροσώπηση των τοπικών φορέων στη συμβουλευτική επιτροπή δίνει τη δυνατότητα στους τοπικούς παράγοντες να καταθέτουν τεκμηριωμένες προτάσεις αναφορικά με το αποτύπωμα της ΔΕΘ στην τοπική οικονομία και κοινωνία.
Η νέα διοίκηση θα κριθεί στο πεδίο
Εκείνο, όμως, που πρέπει να γίνει κατανοητό από όλους είναι ότι η νέα διοίκηση της ΔΕΘ θα κριθεί αποκλειστικά και μόνο από το αποτέλεσμα που θα παράξει. Αν, δηλαδή, ολοκληρώσει το έργο της ανάπλασης σε εύλογο χρονικό διάστημα, αν προσελκύσει νέες διεθνείς εκθέσεις, αν δημιουργήσει θέσεις εργασίας, αν ενισχύσει τον τουρισμό και αναβαθμίσει τον αστικό ιστό της Θεσσαλονίκης.
Με λίγα λόγια, σε πείσμα όσων βιάζονται να εξάγουν συμπεράσματα για να υποστηρίξουν το αφήγημά τους, η νέα ΔΕΘ δεν απομακρύνεται από τη Θεσσαλονίκη. Απεναντίας επιχειρεί να ισχυροποιηθεί ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί στις προσδοκίες της πόλης, της χώρας και στις απαιτήσεις ενός ιδιαίτερα ανταγωνιστικού ευρωπαϊκού περιβάλλοντος. Στο χέρι της είναι να παραμείνει υπόθεση της πόλης, όχι επειδή το «επιβάλλει» η σύνθεσή του Δ.Σ., αλλά επειδή το αποδεικνύει καθημερινά στην πράξη.
