Με αφορμή τη συμπλήρωση σχεδόν ενός αιώνα λειτουργίας, η νέα Πρυτανική Αρχή παρουσίασε σε συνέντευξη Τύπου το όραμα και τον στρατηγικό σχεδιασμό για τα επόμενα χρόνια. Οι παρεμβάσεις του Πρύτανη, Καθηγητή Κυριάκου Αναστασιάδη, και των Αντιπρυτάνεων Έρευνας και Καινοτομίας, Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Ανάπτυξης, καθώς και Διεθνών Σχέσεων, σκιαγράφησαν ένα Πανεπιστήμιο που φιλοδοξεί να συνδεθεί ουσιαστικά με την κοινωνία και την οικονομία της Θεσσαλονίκης, να ανανεώσει τις υποδομές του, να ενισχύσει την έρευνα και να αποτελέσει διεθνή εκπαιδευτικό προορισμό.
Από την αντιμετώπιση της «κόπωσης» των 100 χρόνων λειτουργίας, μέχρι την αναβάθμιση της φοιτητικής μέριμνας και την προετοιμασία του «Αριστοτέλειου Innovation Forum» το 2026, το ΑΠΘ θέτει στο επίκεντρο τον φοιτητή, την έρευνα και την αλληλεπίδραση με την κοινωνία. Παράλληλα, δρομολογεί σημαντικές συνεργασίες, όπως η προγραμματική συμφωνία με το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, και επενδύει σε πατέντες, spin-offs, εξωστρέφεια και πράσινες υποδομές.
Το ΑΠΘ μέσα στην πόλη και στην κοινωνία
Ο Πρύτανης του ΑΠΘ, Καθηγητής Κυριάκος Αναστασιάδης, έθεσε εξαρχής τον τόνο λέγοντας ότι «εμείς θέλουμε να πούμε ότι δεν είμαστε απλά στο Αριστοτέλειο. Είμαστε μέσα στην πόλη, στο κέντρο της Θεσσαλονίκης και έτσι θέλουμε να μείνουμε. Θέλουμε να γίνουμε ένα κομμάτι της κοινωνίας, όχι να μείνουμε απομονωμένοι μέσα στο campus».
Η εικόνα των «κάγκελων» που περιβάλλουν το πανεπιστημιακό campus αποτέλεσε σύμβολο της διάθεσης αλλαγής: από τείχος απομόνωσης σε δίαυλο επικοινωνίας με την κοινωνία. «Ονειρευόμαστε ένα άλλο πανεπιστήμιο, που θα αποτελεί πυλώνα για το γίγνεσθαι της πόλης και της χώρας», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Ο κ. Αναστασιάδης τόνισε ότι το ΑΠΘ, με την ιστορία ενός αιώνα, αντιμετωπίζει σήμερα «κόπωση» σε επίπεδο κτιριακών υποδομών, εξοπλισμού και συστημάτων. «Είμαστε εδώ για να ξεκουράσουμε το πανεπιστήμιο από αυτήν την κόπωση», είπε, υπογραμμίζοντας την ανάγκη άμεσης ανανέωσης.
Παράλληλα, αναφέρθηκε στις μεγάλες προκλήσεις: το δημογραφικό, τον διεθνή ανταγωνισμό και την ανάγκη το ΑΠΘ να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες. «Πού θα είμαστε σε 10-15 χρόνια; Θα έχουμε φοιτητές; Θα μπορούμε να ανταγωνιστούμε διεθνώς; Η ανάπτυξη για εμάς είναι θέμα επιβίωσης. Θέλουμε το Αριστοτέλειο να αποτελέσει πυλώνα ανάπτυξης και συμβολής στο ΑΕΠ, αλλά και να καταστήσει τη Θεσσαλονίκη και την Ελλάδα εκπαιδευτικό προορισμό με διεθνοποίηση στην πράξη».
Κλείνοντας, έστειλε μήνυμα προς τη φοιτητική κοινότητα: «Ο πρώτος και πιο σοβαρός λόγος που είμαστε εδώ είναι οι φοιτητές μας. Αυτοί εναποθέτουν τα όνειρά τους σε εμάς. Εμείς πρέπει να τους κάνουμε επιστήμονες ικανούς, χρήσιμους στην κοινωνία και να τους δείξουμε ότι το Αριστοτέλειο είναι εδώ για αυτούς».
Έρευνα και Καινοτομία: Διεθνοποίηση και εφαρμογή στην κοινωνία
Στη συνέχεια, ο Αντιπρύτανης Έρευνας και Καινοτομίας, Καθηγητής Ιωάννης Ρέκανος, παρουσίασε με στοιχεία την ισχυρή θέση του ΑΠΘ στην έρευνα. «Το Αριστοτέλειο έχει εκατοντάδες χιλιάδες δημοσιεύσεις, με πάνω από 1,5 εκατομμύριο αναφορές. Διαθέτει 80 πατέντες και 19 spin-offs. Στις δημοσιεύσεις πάμε εξαιρετικά καλά, στόχος μας είναι πλέον οι πατέντες και τα spin-offs να αποδώσουν έσοδα στο πανεπιστήμιο και να είναι πραγματικά διαθέσιμα στην κοινωνία».
Η διεθνοποίηση, σύμφωνα με τον κ. Ρέκανο, στηρίζεται στη διεπιστημονικότητα και στη συνεργασία με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα εντός και εκτός Ελλάδας. Στο πλαίσιο αυτό, ανακοίνωσε μια σημαντική εξέλιξη. «Σε λίγες μέρες το ΑΠΘ θα υπογράψει στρατηγική συμφωνία με το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, ένα από τα ισχυρότερα ιδρύματα έρευνας της χώρας», εξήγησε.
Παράλληλα, προτεραιότητα αποτελεί επίσης η προσέλκυση ξένων ερευνητών μέσω ξενόγλωσσων προγραμμάτων σπουδών. «Οι ξένοι φοιτητές του σήμερα μπορούν να γίνουν οι ερευνητές του αύριο στη Θεσσαλονίκη», υποστήριξε.
Η «Χάρτα του Ερευνητή» αποτελεί ένα ακόμη εργαλείο, καθώς χαρτογραφεί τις ανάγκες και τις προοπτικές των ερευνητών, με στόχο τη βελτίωση της καθημερινότητας και της προοπτικής τους.
Σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν και τα Γραφεία Μεταφοράς Τεχνολογίας, τα οποία ο κ. Ρέκανος θέλει να εξελίξει σε «Γραφεία Μεταφοράς Γνώσης», περιλαμβάνοντας και τις ανθρωπιστικές και κοινωνικές επιστήμες. «Αν κάποιος αναπτύξει ένα νέο οικονομικό μοντέλο, γιατί να μην το μεταφέρει σε εταιρείες;», ανέφερε. Στάθηκε και στη συμβολή των φοιτητών αναφέροντας ότι «Η καινοτομία στηρίζεται στους νέους. Θέλουμε να ενισχύσουμε τις φοιτητικές ομάδες και να εμφυσήσουμε το πάθος για την έρευνα. Αυτή είναι το μέλλον».
Εκπαίδευση και Διεθνοποίηση: Ο φοιτητής στο κέντρο
Ο Αντιπρύτανης Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Ανάπτυξης, Καθηγητής Νικόλαος Μαγγιώρος, ανέδειξε από την πλευρά του τη στρατηγική διάσταση των σπουδών.
«Η Θεσσαλονίκη είναι διαχρονικά σταυροδρόμι πολιτισμών. Το πανεπιστήμιο οφείλει να ακολουθήσει αυτήν την πορεία: τη διεθνοποίηση. Ζούμε σε μια εποχή που οι μοναχικοί δρόμοι στην εκπαίδευση είναι πολυτέλεια. Το ΑΠΘ δεν μπορεί να λείπει από την παγκοσμιοποιημένη εκπαίδευση», τόνισε.
Η στρατηγική του Πανεπιστημίου βασίζεται στον φοιτητή. Σύμφωνα με τον ίδιο, «Μιλάμε για μια αλλαγή κουλτούρας, με κέντρο τον φοιτητή και τις ανάγκες του. Όλες οι υπηρεσίες πρέπει να περιστρέφονται γύρω από αυτόν».
Οι προκλήσεις της ψηφιοποίησης, των ευέλικτων προγραμμάτων σπουδών και της σύνδεσης με την αγορά εργασίας αντιμετωπίζονται με συγκεκριμένες εκπαιδευτικές πολιτικές. Κομβική πρωτοβουλία αποτελεί το Κέντρο για την Ανθρώπινη Ανάπτυξη, που θα λειτουργήσει ως σταθμός για την πόλη και τους Έλληνες της διασποράς, μεταδίδοντας γνώση και τεχνογνωσία παγκοσμίως.
Παράλληλα, το Μάιο του 2026 θα διοργανωθεί το «Αριστοτέλειο Innovation Forum», μια διεθνής συνάντηση επιστημών, δράσεων και πανεπιστημιακών συμμαχιών. «Θέλουμε να επικοινωνήσουμε τις δράσεις μας και να λάβουμε feedback από άλλες χώρες και κοινωνίες. Η ανατροφοδότηση είναι παράγοντας προόδου», υπογράμμισε.
Σημαντικό εργαλείο αποτελούν και οι «επώνυμες έδρες», που συνδέουν το Ίδρυμα με την αγορά και την κοινωνία, με στόχο στοχευμένη εκπαίδευση και όφελος για φοιτητές και κοινωνία.
Φοιτητική Μέριμνα και Εξωστρέφεια: Επενδύσεις σε εστίες, λέσχη και κοινωνικές δομές
Ο Αντιπρύτανης Διεθνών Σχέσεων, Εξωστρέφειας, Διά Βίου Μάθησης και Φοιτητικής Μέριμνας, Καθηγητής Ιάκωβος Μιχαηλίδης, εστίασε στον κοινωνικό ρόλο του πανεπιστημίου. «Το Αριστοτέλειο είναι μια κοινότητα με αίσθηση κοινωνικής αλληλεγγύης. Αυτό οφείλει να είναι ο πυλώνας του δημόσιου πανεπιστημίου», σημείωσε.
Ανακοίνωσε σειρά παρεμβάσεων στη φοιτητική μέριμνα:
• Στις φοιτητικές εστίες, όπου φιλοξενούνται 1.710 φοιτητές, ήδη δαπανήθηκαν 120.000 ευρώ για επείγουσες ανακαινίσεις, ενώ από τον Ιανουάριο του 2026 θα διατεθούν 1,5 εκατ. ευρώ από το Υπουργείο Παιδείας για πλήρη ανακαίνιση.
• Στη Φοιτητική Λέσχη, επενδύονται 100.000 ευρώ για τη βελτίωση των χώρων, ενώ το φθινόπωρο του 2026 θα ξεκινήσει πλήρης ανακαίνιση με ίδιους πόρους.
• Στις κοινωνικές δομές, ενισχύεται η Μονάδα Ισότιμης Πρόσβασης με 39 νέους επαγγελματίες μέσω ΕΣΠΑ, ενώ τον Ιούνιο του 2026 θα λειτουργήσει τηλεφωνική γραμμή ψυχολογικής υποστήριξης 24/7.
Παράλληλα, ήδη τέθηκε σε εφαρμογή το «Panic Button», μια εφαρμογή για άμεση βοήθεια σε όσους βρίσκονται εντός του campus.
Ο κ. Μιχαηλίδης έδωσε έμφαση και στην αναβάθμιση του περιβάλλοντος χώρου: «Θέλουμε το campus να γίνει τοπόσημο της Θεσσαλονίκης, χώρος πρασίνου και αναψυχής για φοιτητές, πολίτες και επισκέπτες. Σε συνεργασία με τον Δήμο, θα φυτευτούν 2.000 δέντρα. Μέχρι την άνοιξη θα έχουμε master plan από τα τμήματα Γεωπονίας και Αρχιτεκτόνων».
Ένα πανεπιστήμιο-πυλώνας ανάπτυξης για τη Θεσσαλονίκη και την Ελλάδα
Ανανέωση υποδομών, διεθνοποίηση, σύνδεση με την κοινωνία και την αγορά, στήριξη των φοιτητών και ενίσχυση της έρευνας περιλαμβάνει συνεπώς το πολυδιάστατο όραμα που παρουσίασε η νέα Πρυτανική Αρχή του ΑΠΘ.
Το Πανεπιστήμιο δεν φιλοδοξεί απλώς να παραμείνει το μεγαλύτερο της χώρας, αλλά να αποτελέσει κόμβο ανάπτυξης, καινοτομίας και εξωστρέφειας για τη Θεσσαλονίκη και την Ελλάδα. Όπως είπε καταλήγοντας ο κ. Αναστασιάδης: «Η ανάπτυξη για εμάς είναι θέμα επιβίωσης. Δεν μπορούμε να μείνουμε όπως είμαστε. Το ΑΠΘ θα είναι εδώ για τους φοιτητές, για την κοινωνία και για τη χώρα».
